Voici un guide étape par étape pour construire un produit minimum viable afin de minimiser le risque et le coût de votre premier lancement réussi.
Vous avez une idée unique et révolutionnaire, mais vous n’êtes pas sûr qu’elle sera couronnée de succès ? Ou, disons que vous cherchez des investisseurs et qu’ils vous évitent, car vous n’avez qu’une idée approximative ?
Si c’est le cas, vous êtes au bon endroit.
Dans tous ces cas, la solution est le produit minimum viable (PVM). Si la question « Pourquoi devrais-je construire un MVP ? » vous a traversé l’esprit, alors l’illustration ci-dessous vous donnera la réponse.
Examinons les avantages commerciaux du MVP :
- Validation précoce du marché
- Attirer les investisseurs
- Acquérir un « Early Adopter » sur le marché
- Un retour sur investissement élevé et un risque faible
- Tester l’UX et l’utilisabilité
- Rentabilité
- Développer une stratégie de monétisation
Comment créer un MVP en 2021 ?
Vous devez suivre certaines étapes spécifiques pour créer un MVP, même s’il présente des caractéristiques et des fonctionnalités minimales. Examinons le guide du processus de développement d’un MVP, étape par étape, dans les sous-sections ci-dessous.
1. Analyse du marché
L’analyse du marché est l’étape fondamentale pour construire un produit minimum viable pour votre start-up. Vous devez l’analyser si vous ne voulez pas vous retrouver avec un produit dont personne ne veut !
Selon les rapports du CBI, environ 42% des start-ups ont échoué, car le produit n’était pas nécessaire au marché.
Vous devez vous assurer que votre produit résout tout problème pour les utilisateurs, et qu’il est intéressant pour eux.
Pour en savoir plus, vous pouvez explorer la concurrence ou les produits similaires disponibles sur le marché. En outre, il existe divers outils et enquêtes payantes que vous pouvez utiliser, comme Toluna, OnePoll, Swagbucks, etc.
2. Définissez votre idée
Vous avez une nouvelle idée de votre application, mais vous devez trouver le problème que votre produit résoudra pour les utilisateurs avant de créer un MVP.
Vous vous retrouverez avec un produit raté si vous développez un MVP avec beaucoup de fonctionnalités fantaisistes sans en connaître la raison principale et le marché cible.
Une excellente façon de commencer le processus de développement d’un MVP est donc de trouver la réponse aux questions suivantes :
- Quel est le problème que votre application résout pour les utilisateurs ?
- En quoi votre application sera-t-elle utile à vos clients potentiels ?
- Pourquoi les utilisateurs utiliseront-ils ou achèteront-ils votre application ?
Une fois que vous aurez obtenu les réponses à ces questions, vous trouverez la meilleure solution qui répondra aux besoins du client.
3. Définir et hiérarchiser les caractéristiques
Il est maintenant temps de définir les fonctionnalités de votre application après avoir défini toutes les étapes que vos clients suivront pour utiliser votre produit.
Cela ressemblera à ce qui suit :
Au final, vous disposerez d’un certain nombre de fonctionnalités « agréables à posséder » dans votre application, mais qui ne sont pas strictement nécessaires. Cela signifie qu’après avoir créé la liste des fonctionnalités, vous devez les classer par ordre de priorité pour votre MVP.
Pour hiérarchiser les caractéristiques, vous pouvez classer les caractéristiques en catégories « must have », « should-have », « could-have » et « will not have ». Ainsi, au stade MVP, vous pouvez classer les fonctionnalités par ordre de priorité, car votre application MVP ne disposera que d’un minimum de fonctionnalités et de fonctions.
4. Construire et lancer
Maintenant, vous pouvez commencer à développer l’application MVP. Ici, ne faites pas l’erreur de sortir un produit de mauvaise qualité en espérant rectifier les erreurs dans les futures mises à jour.
Veillez donc à ce que votre application MVP soit facile à utiliser et dont elle satisfasse les investisseurs et les utilisateurs.
5. Analysez les commentaires
Vous devez tirer une conclusion sur la base des réponses recueillies auprès des utilisateurs. Les premiers utilisateurs de votre application vous fourniront un retour d’information sur les fonctionnalités que vous devriez ajouter ensuite et identifieront les erreurs de votre produit.
Voici les exemples de MVP qui se sont transformés en produits à succès :
Amazon
Zappos
Conclusion
Le développement du logiciel MVP est davantage axé sur la stratégie et l’analyse que sur le développement de produits complexes.
Si vous êtes prêt à créer un produit viable minimum, vous devez accorder une attention sérieuse au développement de prototypes, aux essais et à la mise au point. Vous pouvez vous associer à une société de développement MVP pour créer un produit réussi.
