Un processus d’entretien est également orienté vers l’évaluation de vos compétences générales.
Que sont les compétences non techniques ?
Je regrouperais sous ce terme tout ce qui n’est pas strictement lié à la technologie, mais plutôt aux relations avec les autres.
Les compétences non techniques sont essentielles pour tout le monde, mais en particulier pour les personnes qui travaillent en équipe, ce que vous ferez dans 99 % des emplois.
Chacun a sa propre version de ce que sont les meilleures compétences non techniques à posséder.
Je mentionnerais celles-ci :
- Le langage corporel
- L’empathie
- L’ouverture aux nouvelles technologies
- Vous n’êtes pas votre code
- Être prêt à changer d’avis
- Vous apprendrez toujours
- Posez des questions
Le langage corporel
Essayez de vous entraîner à être aussi à l’aise que possible lors des entretiens.
Bien entendu, cela devient plus facile avec le nombre d’entretiens que vous faites.
Le langage corporel est un art, et lorsque nous sommes nerveux, nous le montrons clairement sans même dire un mot.
Empathie
L’empathie est la capacité de se mettre à la place de quelqu’un d’autre et de comprendre ses sentiments, pourquoi il peut se comporter d’une certaine manière.
Je cite ce point en premier, car le manque d’empathie peut être à l’origine de nombreux problèmes.
Comprenez le point de vue de l’autre personne, écoutez activement et soyez gentil.
Être ouvert aux nouvelles technologies
Au cours de l’entretien, on vous demandera peut-être si vous êtes prêt à apprendre le framework X, ou le langage Y.
En tant que développeur, il est essentiel de développer le désir d’apprendre tout ce que vous pouvez.
Vous apprendrez toujours de nouvelles choses.
Vous n’êtes pas votre code
Votre code sera toujours critiqué. Peu importe qu’il soit bon ou mauvais, vous n’êtes pas votre code. Votre code n’est pas un testament de vos capacités. C’est juste le produit de votre travail à un moment précis, sous des contraintes spécifiques.
Si le recruteur ne trouve pas votre code suffisamment bon, il peut y avoir des raisons, et vous ne devez pas être personnellement offensé ou irrité, et faire dérailler l’entretien.
Vous avez fait de votre mieux dans la situation actuelle, mais vous pouvez faire mieux la prochaine fois.
Soyez prêt à changer d’avis
Il est facile d’être attaché à un ensemble spécifique de technologies que vous avez passé tant de temps à apprendre, et de penser que c’est le meilleur outil jamais construit.
Mais dans un environnement d’équipe, il arrive souvent que votre technologie, votre cadre ou votre langage préféré soit remplacé par un autre outil plus performant.
Soyez toujours proactif lorsqu’il s’agit de changements, et ne soyez pas trop attaché à quoi que ce soit.
Il est important de montrer lors de l’entretien que vous êtes ouvert d’esprit.
Posez des questions
Soyez curieux. Ne supposez rien et demandez plutôt.
Poser des questions signifie que vous recueillez toutes les exigences avant de sauter aux conclusions.
Lors de l’entretien, posez des questions sur l’entreprise. C’est un entretien pour vous deux. Ils apprennent à vous connaître, vous apprenez à les connaître.
