La méthodologie agile est l’une des approches des tendances actuelles en matière de développement de logiciels. Elle divise un projet en plusieurs phases et répartit la charge de travail entre les équipes.
Au fil des ans, les méthodes de développement de logiciels ont également évolué parallèlement aux progrès technologiques. Les méthodes agiles de développement de logiciels constituent une approche dans les tendances actuelles du développement de logiciels. La méthodologie agile divise le projet en plusieurs phases et répartit la charge de travail entre les équipes. Nous donnons la priorité à l’amélioration continue à chaque étape plutôt que de travailler sur les changements à l’étape du déploiement complet. Les progrès sont constamment mis à jour avec les membres de l’équipe lors des réunions quotidiennes de mêlée. Les exemples de méthodes de développement agiles sont scrum, Extreme Programming (XP), Feature-Driven Development (FDD), Adaptive Software Development (ASD), Crystal, Dynamic Systems Development (DSD), Lean Software Development, etc. Les méthodes sont sélectionnées en fonction du type de produit/service à développer. Toutes ces méthodes agiles suivent un ensemble de principes dédiés. Dans ce blogue, nous allons nous concentrer sur cinq principes cruciaux de la méthodologie agile.
1. Être ouvert aux défis et aux changements
La méthodologie agile s’attache à être très réactive aux changements à toutes les phases du développement logiciel. Nos équipes doivent être au courant de ce qui se passe dans le projet à chaque phase de développement. La méthode agile divise les tâches et les produits livrables en itérations pour atteindre ce haut degré de clarté. Les itérations doivent être réalisées dans des délais plus courts, généralement d’une semaine à quatre. Assurez-vous que les délais s’alignent sur le temps global alloué au projet.
JIRA est un outil qui nous aide à améliorer notre code en permettant la création de filtres rapides. JIRA donne un aperçu clair des processus agiles via des fonctionnalités de rapport et des flux de travail personnalisés. Nous pouvons construire, tester et publier des logiciels à l’aide de cet outil.
2. Accueillir les contributions des utilisateurs
Comme les méthodes agiles de développement de logiciels adoptent une approche communicative et réactive, les clients sont prioritaires. Les commentaires des clients doivent être recueillis fréquemment après chaque itération, sur la base desquels nous pouvons améliorer le produit. Penser du point de vue de l’utilisateur au lieu de présumer des choses nous aide à développer de meilleurs produits. Une nouvelle fonction suggérée par l’un de vos clients peut se transformer en une percée pour les produits de votre entreprise !
Sprints de Zoho ou Jira de Atlassian sont des outils qui facilitent ce processus. Ils permettent à l’équipe de commenter facilement les modifications du code. Nous pouvons également recueillir des commentaires sur le produit à l’aide de ces outils et travailler sur les changements dans les premières étapes du développement.
3. Faciliter l’interaction en direct avec des logiciels exploitables pour une meilleure visualisation et un meilleur retour d’information
Nous devons créer des logiciels opérationnels et exploitables, plutôt que des représentations théoriques. La documentation joue un rôle dans le développement de logiciels, mais elle n’est destinée qu’aux dossiers. Si vous souhaitez obtenir des informations de la part de vos clients et des parties prenantes, créez de petites pièces fonctionnelles d’un produit. Nous pouvons remettre en question cet aspect, en affirmant que la documentation est nécessaire pour étayer nos affirmations et donner des garanties aux clients. Eh bien, pour justifier la mise en œuvre des idées que vous avez proposées dans la documentation, il n’y a pas de meilleure méthode que de fournir des produits exploitables ! Lorsqu’un utilisateur entre en contact direct avec le logiciel, sa compréhension et sa perception changent. Cela permet d’apporter des améliorations et de s’assurer que nous sommes sur la même longueur d’onde que nos clients. Par exemple, vous indiquez que vous avez utilisé JavaScript pour déclencher un avertissement sur la page Web lorsque les utilisateurs saisissent un mot de passe faible lors de l’inscription. Lorsque cette fonctionnalité est affichée dans le prototype, elle aide le client à la visualiser et soutient nos affirmations. Gardez à l’esprit que votre documentation doit être courte et précise. Mentionnez uniquement les éléments que vous avez mis en œuvre dans vos réalisations, plutôt que des propositions futuristes.
Nous pouvons utiliser des outils comme AdobeXd, InVision, Webflow, Framer, etc., pour créer des prototypes avant de passer au codage du back-end.
4. Une communication efficace pour accélérer le développement de logiciels
Inculquer des pratiques de communication efficaces aux membres de votre équipe peut être plus bénéfique pour votre projet que l’adoption d’une pile technologique haut de gamme. Les méthodes agiles de développement logiciel permettent de maintenir l’engagement des membres de l’équipe grâce à des principes tels que les réunions quotidiennes de la mêlée et la programmation par paire.
Les mêlées quotidiennes permettent de mettre à jour l’état du projet du point de vue de chaque membre de l’équipe. Cela nous aide à trouver des solutions aux problèmes auxquels les membres de l’équipe peuvent être confrontés. Par exemple, si le testeur n’a pas reçu le code déployable de la part des équipes de développement, le processus de test est retardé. Il s’agit d’une tâche plus prioritaire pour l’équipe de test que pour l’équipe de développement, il faut donc prévoir des plans pour compenser ce retard. Les équipes peuvent entrer en contact les unes avec les autres et négocier pour trouver des solutions efficaces. Les risques peuvent être mieux gérés si la communication entre les équipes est bonne. Nous pouvons aider un membre de l’équipe qui serait sur la mauvaise voie !
La programmation en binôme est une technique où deux programmeurs travaillent ensemble sur un même poste de travail, à distance ou en personne. Pendant qu’une personne assume le rôle de conducteur, l’autre peut être l’observateur/navigateur. Le conducteur écrit le code, tandis que l’observateur vérifie chaque ligne de code au fur et à mesure qu’elle est tapée. Les programmeurs doivent changer de rôle fréquemment pour assurer l’égalité des charges de travail.
Les outils de communication de projet comme Teams, Slack et Trello peuvent faciliter la communication entre les équipes ou au sein de l’équipe. Des fonctionnalités telles que la création de canaux, l’attribution de tâches, la messagerie et les outils de réunion renforcent l’expérience collaborative des équipes agiles.
5. La qualité plutôt que la quantité
Alors que nous sommes absorbés par le respect des délais, nous risquons de ne pas nous concentrer sur les aspects qualitatifs du projet pendant le cycle de développement. Nous pouvons fournir des parties du logiciel qui répondent aux normes industrielles en matière de sécurité et de stabilité. Le logiciel peut être mis à jour et amélioré ultérieurement. Par exemple, si votre système de connexion accueille l’utilisateur en deux minutes, essayez de réduire ce temps en travaillant sur la latence du serveur. N’oubliez pas de vous fixer des objectifs et des normes de qualité réalistes afin de ne pas perdre de temps dans des situations de forte pression pour atteindre un objectif hors de portée.
Les outils de test de performance comme Selenium, Soap UI et Apache JMeter permettent d’évaluer notre travail par rapport aux scénarios de test, afin de s’assurer que les normes de qualité sont respectées.
Conclusion
Les principes agiles ci-dessus sont adaptés en fonction des méthodologies spécifiques que nous choisissons, du type de projet et des exigences commerciales. Nous pouvons encore améliorer nos méthodes de développement agile de logiciels en incorporant les pratiques DevOps.
